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1. Grundsätzliches

Wenn ... Krise ... eigenen Unternehmen erkannt wurde, dann hängen ... Möglichkeiten ... Gegensteuerung wesentlich davon ab, ... welcher Phase ... Krise man sich befindet. ... der strategischen zur Liquiditätskrise nehmen ... Handlungsspielräume ... Geschäftsführung ... betroffenen Unternehmens immer mehr ab, ... gesetzlichen Handlungspflichten ... auch ... Zeitdruck nehmen dagegen zu. Dies kann man wie folgt tabellarisch darstellen:

Krisenart

Handlungsspielraum zur Abwendung ... Krise

Handlungspflicht ... Geschäftsführung

Zeitdruck

strategische Krise

weiter Handlungsspielraum

noch keine Handlungspflichten ... Geschäftsführung

gering

Erfolgskrise

abnehmender Handlungsspielraum

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